Tu dois en plus connaître tous les champs d’expertise RH, dont la rémunération et ce, sans spécialiste pour t’aider. Ton organisation n’aurait pas non plus le budget pour le justifier.
Tu te surprends parfois à penser que la rémunération, c’est un mal nécessaire et que c’est compliqué.
Et, tu ne sais pas toujours par où commencer…
Ça serait donc bien merveilleux, n’est-ce pas?
Enfin des réponses claires à donner à ceux qui te posent des questions de rémunération. Et on t’en pose beaucoup ces derniers temps, pas vrai?
Enfin pouvoir proposer aux dirigeants des solutions de rémunération basées sur les meilleures pratiques, liées à votre ADN d’entreprise et avoir un argumentaire pour les challenger, ça serait pas si mal non plus.
Cette formation regroupe en un guichet unique des solutions reposant sur des situations vécues par de plus de 300 organisations comme la tienne.
Voici donc LA recette à gâteau, qui pourra contenir tes ingrédients et être au goût de TON entreprise.
Voici donc LA fusée pour te propulser. Son mécanisme s’adaptera à TON entreprise et à la trajectoire visée.
Je veux t’aider à passer à l’action avec plus que des théories, et ce, en t’offrant des outils pratiques et applicables à la vraie vie.
En plus, en devenant plus autonome en rémun, tu pourras épargner sur les frais de consultant.es externes. Quand même chouette ! Si à la fin de la formation, tu me dis «WOW, je me sens comme un.e conseiller.ère en rémun !», mon objectif sera atteint!
En rémunération, COMBIEN représente la finalité.
Le point de départ doit toujours être QUOI, COMMENT et surtout… POURQUOI
On partira du bon pied avec une base RH solide, une philosophie de rémunération conséquente avec notre ADN et des promesses que l’on s’engage à faire (et à tenir).
Ultimement, cette perception influencera le niveau d’engagement et de satisfaction des employé.es.
On dit ce qu’on fait et on fait ce qu’on dit !
On définira les principes fondamentaux qu’on valorise et ceux qu’on veut rétribuer. On déterminera aussi la forme que prendra notre offre monétaire et non monétaire.
Le résultat? Une stratégie de rémunération claire et on connaît la manière dont on souhaite organiser la rémunération globale dans notre organisation.
La rémunération globale, c’est bien plus que seulement le salaire.
En communiquera ensuite ces choix, pour que les employé.es sachent, mais surtout comprennent comment la rémunération fonctionne dans votre organisation.
On dit que l’argent ne fait pas le bonheur. Saint-Augustin disait aussi que « le bonheur, c’est de continuer à désirer ce qu’on possède ».
Comprendre compte bien plus que le salaire comme tel.
On n’évitera tout de même pas LA fameuse question !
Celle-ci répond à des principes d’équité et de niveaux de transparence. Dans un contexte où le rapport de force est en faveur des employé.es, avec une forte pression sur les salaires, les talents sont à la recherche d’une équité personnalisée.
En plus du COMBIEN, cette formation représente ta finalité !
330 minutes de formation en vidéo
1 heure de coaching virtuel avec Mélissa Pilon
Un modèle de structure salariale simple sur Excel entièrement modulable (valeur de 1 125$)
Formation préapprouvée par l’Ordre des CRHA
Accès d’un an à la formation
De l'inspiration, des idées et des outils applicables immédiatement après la formation
*Cette formation pourrait être sujette à une subvention de la part de Services Québec. Valide auprès de ta.ton conseiller.ère aux entreprises.
Moi c'est
la fille de rémun
Depuis 8 ans comme consultante, j’ai assisté plus de 300 organisations comme la tienne dans divers dossiers ayant trait à la rémunération. J’ai aussi passé les 8 premières années de ma carrière au sein de grandes organisations québécoises, canadiennes et internationales, alors je suis loin d’être une pelleteuse de nuages.
Le terrain, je le connais.
Via Objectif Rémun, je veux te montrer tout ce que je sais et que j’ai vu en rémunération (ou presque) en 17 années de pratique. Je veux aussi que tu développes les bons réflexes en rémun (ou que tu défasses tes vieux plis).
Y’a pas que ta marque employeur qui peut être forte; ta marque payeur peut l’être tout autant!
« 5h30, c’est long! Je suis tellement occupé.e que je ne sais pas si j’ai le temps de m’investir dans une telle démarche. »
Tu as accès à la formation pour un an, incluant aux mises à jour. Tu pourras donc suivre la formation à ton rythme. Aussi, la formation est découpée en 45 capsules, d’une durée de 2 à 12 minutes. Je me disais que ce serait pas mal plus digeste 😉. Mais le temps investi en vaut 100% le coup!
« Je ne suis pas doué.e en Excel, ni dans les chiffres. Est-ce que cette formation est pour moi? »
Absolument! Car justement, je te fais aussi sortir du fameux fichier Excel. Tu verras que la rémunération c’est justement beaucoup plus que ça.
« J'ai vu que j'aurai accès à une session individuelle de coaching. Ça consiste en quoi exactement? »
Tu auras accès à l’agenda de Mélissa Pilon et tu pourras réserver ta session au moment qui te convient, selon les horaires de chacun.e. Lors de la session d’une heure, tu pourras poser les questions que tu souhaites, approfondir certains sujets, faire valider certains outils ou alignements. Bref, cette heure t’appartient ! La session de coaching devra être utilisée au plus tard un an à compter du moment de ton inscription.
« Est-ce que plus d'une personne de mon entreprise peut s'inscrire à la formation pour une même inscription? »
L’inscription est valide pour une personne par organisation. Aussi, cette formation est dédiée aux professionnel.lle.s RH oeuvrant en PME qui occupent la fonction RH ou Finance.
« Qu'est-ce qui se passe si je réalise que cette formation ne me convient pas? »
Si tu n’es pas 100% satisfait.e, tu n’as qu’à m’écrire dans les 14 jours suivant ton achat et je te rembourserai intégralement. (je vais sûrement vouloir savoir pourquoi pour pouvoir m’améliorer 😊).
« Un modèle de structure salariale simple sur Excel entièrement modulable, ça veut dire quoi? »
Cela veut dire que je te remets un outil de structure salariale simple déjà conçu, que tu pourras personnaliser toi-même. Je te montrerai d’ailleurs comment faire dans le cadre de la formation. Vous avez déjà un outil de structure salariale dans votre organisation ? Pas de souci, tu pourras alors comprendre comment il est conçu et le bonifier si tu le souhaites !
et investis maintenant dans ton confort en gestion de la rémunération